根据区委统一部署，2023年11月6日至11月26日，区委第四巡察组对医院党委进行了巡察，2024年2月20日，区委巡察组向区三医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察反馈意见集中整改进展情况予以公布。

一、落实巡察整改主体责任情况

（一）强化组织领导，狠抓问题整改。对于区委第四巡察组反馈的意见，医院党委高度重视，主动认领问题，将整改工作作为一项严肃的政治任务来抓。2月20日巡察反馈会结束后，第一时间召开会议专题研究部署相关工作，确立了整改工作的框架思路。为确保整改工作取得实效，成立了以党委书记为组长、党委副书记为常务副组长、其他班子成员为副组长、各科室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和督促检查。整改领导小组下设办公室，负责反馈意见整改工作期间的日常工作。同时，对照巡察反馈问题台账，结合医院工作实际制定《中共成都市新都区第三人民医院委员会落实区委第四巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，将任务分解细化，明确整改措施、责任领导、责任科室和整改时限，建立问题、任务和责任“三张清单”，整改落实工作扎实推进。4月26日，医院党委书记主持召开巡察整改专题民主生活会，会上班子成员结合分管领域工作逐一对照检查，开展批评与自我批评。

（二）强化督促检查，确保整改实效。为确保巡察整改措施不折不扣落实到位，按时按质完成整改，医院党委采取多种方式加强整改督促检查，及时有效发现并解决整改过程中存在的整改进度慢、措施不到位、成效不明显等问题。一方面，办公室日常督查。领导小组办公室安排专人负责督查，采取不定期检查抽查的方式，督促整改落实情况；另一方面，领导小组实行“两周一推进 每月一问效”的工作机制，及时研究解决整改工作中的重点、难点问题，做到整改进度心中有数，整改措施心中有术，推动整改工作向纵深进展。

    （三）强化成果运用，建立长效机制。医院党委切实把问题整改作为建立健全长效机制的重要措施，对照巡察组反馈的问题，认真总结反思，深刻分析存在问题的根源，找准解决问题的办法。修订完善党委会第一议题制度、采购管理制度等24个（其中新增8个、修订16个），用制度管人管事，不断巩固和扩大整改成果，真正使落实巡察组反馈意见整改的过程成为提高医院干部队伍凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为推动医院高质量发展的过程。

二、巡察组反馈问题整改落实情况

（一）了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于本地区本领域本系统重要讲话和指示批示精神情况

1.针对巡察反馈“理论学习不深不细，落实中心组学习制度有差距”问题。

整改情况：一是制定并印发《进一步规范“第一议题”制度》，发挥理论中心组、党委会领学促学作用，深入系统学、及时跟进学、联系实际学，各党支部利用“三会一课”、主题党日等强化党员日常学习，确保党员学习教育形式常态化、内容多样化。二是制定《2024年党员教育培训工作计划》、《2024年中心理论组学习计划》、《2024年开展常态化普规普纪教育实施方案》，将习近平总书记系列重要讲话精神、关于卫生健康工作重要指示批示精神、党规党纪等纳入学习计划，按月下发学习清单、学习要点，提高学习针对性，确保学习实效，目前已开展中心组学习9次，专题研讨9次，开展警示教育5次。三是印制并发放《党员学习记录本》《党委理论学习中心组学习记录本》，规范记录书写。四是建立“第一议题”学习情况检查机制。由党委办牵头，每季度对“第一议题”学习情况进行检查，及时提醒，确保学习不缺项、不漏项。

（二）党委履行核心职能，坚持以人民健康为中心，提升医疗卫生服务水平等情况

2.针对巡察反馈“推动医院高质量发展存在差距”问题。

（1）医疗技术水平存在短板。

整改情况：一是持续引进高层次人才。通过退休返聘等方式，新引进普外、耳鼻咽喉科外院专家2人，四级手术台次较去年同期增长148%。二是独立设置康复医学科、泌尿外科、眼耳鼻喉科等7个病区，住院病区由8个增加至16个，提升患者承载力。三是持续提升信息化建设水平。2023年12月成功创建智慧1星医院，2024年1月成功创建互联网医院。2024年1季度，在四川省 867家医院DRGS评价系统中排名第80名。四是持续提升专业技术水平。先后选派干部、业务骨干到省内外知名医院进修52人次（其中北京3人、广州1人、重庆1人）。五是根据《全面提升医疗质量行动计划实施方案（2023-2025 年）》，持续打造神经内外科一体化、急诊重症一体化，骨科康复一体化“3个一体化”工程，推进慢病中心、心电中心、胸痛中心、卒中中心、血透中心“5个中心”建设，建立多学科MDT团队协作机制。4月12日，成立介入导管室，开展心脏、脑血管介入手术。截至目前，开展介入手术53台，其中心血管介入38台（包括支架植入3台，心脏起搏器植入1台），脑血管介入12台，外周血管介入3台。2024年1月，医院获批成为国家三级综合医院。六是加强法律法规培训。组织全院医务人员开展《医疗事故处理条例》、《医疗纠纷预防与处理条例》、《医师法》等政策法规培训1次，修订《医疗纠纷责任追究管理办法》（试行）。

（2）中医药发展整体水平不高。

整改情况：持续加强中医药服务能力建设。以新都区创建全国基层中医药示范县为契机，积极探索与成都中医药大学国医馆合作新路径。聘请成都中医药大学冯跃博士担任医院特聘专家，成立博士工作站。组建小儿推拿团队，建立灸疗中心，开展热敏灸、大面积灸、督灸、莲花火龙罐等特色艾灸治疗，发明上下升降式灸疗机，服务辖区群众7000余人次，进一步提升区域中医药影响力。加大中医药人才培养力度，推荐5名医师在新都区中医院进行“西学中”2年制培训学习。持续推进代成章针刀工作室建设，新增中医门诊1个，中药饮片使用量由7.6%提升至7.74%。

（3）重点专科（学科）建设滞后。

整改情况：一是按照医院《重点专科建设管理办法（试行）》积极推进重点专科工作，于2月23日邀请院外专家开展院级临床重点专科评审，孵化泌尿外科、心血管内科、重症医学科、麻醉科、消化内科、骨科、康复医学科、耳鼻咽喉科、妇产科9个院内重点专科。医院对院级重点专科进行分梯队培育，实行“以评审标准为导向”的动态管理，建立管理台账，目前，在人才培养、科研、继续教育、医疗服务能力、医疗质量等方面均稳步推进。二是通过线上+线下培训，提高医务人员的科研素养和科研能力，邀请专家科研培训1次，组织参加线上培训班2次。为提高科研课题立项率，邀请专家对课题申报书进行逐一指导修改，截止目前，组织申报省市级课题17项，目前在研课题12项。三是制定《临床带教师资遴选办法（试行）》和《临床带教师资培训和考核方案》，遴选出临床带教师资候选人180名，其中副高级职称以上占11%，中级职称占58%，初级职称占31%，硕士研究生学历占4%，本科学历93%。与成都大学师范学院、临床学院联合开展医院临床带教师资培训，打造“双师型”教师队伍，促进临床带教管理工作更加规范化、精细化和科学化。加深院校合作，2024年招生各专业实习生196名，其中护理占63%，助产占6%，医学影像技术占6%，康复治疗技术占18%，药学占3%，医学检验技术占5%，口腔医学临床1%。

（4）推进医共体、医联体建设存在明显差距。

整改情况：一是按照2024年3月21日四川省卫生健康委员会办公室下发的《关于再次核实开展紧密型县域医共体建设范围的紧急通知》要求以及新都区卫健局4月25日组织召开的医共体建设工作座谈会会议精神，新都区暂不开展紧密型医共体建设工作。二是加强医联体信息化建设，完善远程会诊工作。目前介入项目已开通远程会诊功能，已测试远程会诊流程，实现了医联体专家通过平台开展远程会诊和实时指导。

3.针对巡察反馈“医疗服务质量和服务水平存在差距”问题。

整改情况：一是于2024年1月提拔1名中层副职，专门负责投诉管理工作。二是修订完善《信访投诉管理办法》，细化责任追究流程，要求件件投诉有反馈、有整改、有追踪、有落实。三是针对已发生的医疗纠纷，科室负责人及当事人在干部会上进行检讨，并按照医院的相关规定给予相应处分，形成长效机制。四是对医务人员开展《赋能型沟通训练营》专题培训2次，提高服务意识、沟通能力。五是召开一季度投诉专题分析会议，通报医疗投诉、纠纷发生科室、当事人、处置和整改情况、整改效果等，通过分析典型案例，达到警示教育目的，提升全院医务人员服务意识，2024年一季度投诉31例，较去年同期下降43.64%。

（三）了解坚持和加强党的全面领导方面情况

4.针对巡察反馈“加强党的全面领导有差距”问题。

整改情况：一是严格落实三重一大议事决策制度，对卫健系统开展的卫生健康行业领域重要文件指示精神，由院领导牵头在院党委会、院办公会及时传达，并按要求研究具体贯彻落实意见。今年1月以来，先后传达学习《四川省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则实施细则（2023 版）》、四川省公立医疗机构廉洁风险防控工作实施方案（2024 版）等文件精神4次。二是对各支部贯彻落实情况开展督促检查，发现问题5条，已全部整改。

5.针对巡察反馈“‘三重一大’决策制度执行不严”问题。

整改情况：一是修订《“三重一大”事项议事决策制度》，严格执行回避制度，强化决策制度执行的刚性、规范性和严肃性。二是已按要求更换院长办公会会议记录本、党委会会议记录本。三是对党委会、院长办公会记录内容加强审核，确保记录的精准性和严肃性。

（四）了解履行管党治党政治责任情况

6.针对巡察反馈“全面从严治党责任落实不到位”问题。

（1）主体责任清单内容雷同。

整改情况：采取院班子内部交叉审核、牵头科室严格把关等方式，确保全面从严治党主体责任清单结合工作实际，体现内容的准确性、差异化。

（2）全面从严治党压力传导层层递减。

整改情况：一是将及时有效传达上级会议精神纳入干部考核，层层压实全面从严治党责任，针对学习内容，制定具体贯彻落实意见，增强学习实效性。二是制定《党员理论学习考核制度》，及时发现党员在学习中存在的问题和不足，采取相应措施进行纠正和帮助，确保工作落实。

（五）主动担当尽责、为民服务，解决群众反映强烈问题情况

7.针对巡察反馈“主动担当意识欠缺”问题。

（1）首诊首诉责任落实不到位。

整改情况：一是已完成预约挂号制度、签到系统优化，增设信息叫号并设置叫号系统规则。二是针对全院工作人员开展服务培训1次，规范服务用语，提升主动服务意识。三是针对投诉较多的人员进行专题培训2次，提高服务意识、沟通能力，提升患者就医感受。四是依托医院设置的服务中心，利用AI随访系统对患者进行随访，2024年1季度，门诊及住院患者满意度较上一季度分别上升0.6%和1.6%，收到表扬信访件较去年同期增加6.5倍。

（2）日常管理监督不到位。

整改情况：一是严格按照《关于抓早抓小纠治党风廉政建设有关苗头性倾向性隐蔽性问题进一步夯实管党治党政治责任的工作办法》要求，对可能引发腐败问题或苗头性、倾向性问题，运用警示提醒、警示诫勉、警示追究等制度，早打招呼、早提醒，开展警示教育5次、集体廉政谈话2次。组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》、《关于办理医保骗保刑事案件若干问题的指导意见》等党纪法规、行业规定5次。二是制定《医院服务手册》，完善《收费窗口管理制度》、《退费制度》，梳理退费流程。三是加强窗口人员管理，对窗口人员开展言行规范、业务能力等专题培训2次，进一步提高窗口人员服务意识。四是强化监督职能。纪检监察部门定期对窗口科室人员服务态度、工作纪律进行督查，将重复出现问题纳入追责问责处理，确保工作实效。

（六）了解依法廉洁用权，整治侵害群众利益问题情况

8.针对巡察反馈“医疗行为不合理、不规范”问题。

整改情况：一是医务部、药剂科、医保物价部多部门联动每月定期对各科进行督查，督查问题现场沟通交流并院内通报。二是加大临床科室考核力度，2024年4月起将成都市智能审核反馈违规扣款问题全部纳入绩效考核，要求科室二次绩效责任到人。三是加强对临床各科室进行医保政策落实情况督促和指导，开展医保物价相关法律法规培训、临床合理用药等培训2次，提升医务人员医保相关政策的掌握，规范临床合理用药。四是运用信息化手段提高医疗质量监测，2023年12月起逐步推进使用医保审核预警系统，在诊疗及计费过程中提示医疗违规行为，医生根据预警完善医嘱、病程记录、疾病诊断等。五是加强临床路径管理，进一步规范医疗行为。2024年1季度，临床路径病种147个，较去年增加6个，入径率79.68%，超出国家对三级医院的50%入径率的标准。

（七）落实中央八项规定精神，特别是整治形式主义、官僚主义情况

9.针对巡察反馈“未严格履行出差审批程序”问题。

整改情况：一是梳理差旅费报销流程，严格履行出差审批程序，按照差旅费管理办法审批支出，对于附件不齐，资料缺少，以及不符合差旅报销管理办法的差旅费不予报销。二是进一步完善财务支出审核流程，所有报销流程均严格按照医院财务相关规定进行报销，对于附件不齐，资料缺少等费用不予报销。

（八）了解资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目方面的廉洁情况

10.针对巡察反馈“工程、采购工作不规范”问题。

（1）采购内控制度建设不健全。

整改情况：已选任采购工作负责人，实现采管分离。采购办分三个阶段进行采购工作的梳理，第一阶段于7月31日前完成采购相关制度的建立和修订；第二阶段于9月30日前根据制度完成各项细则及流程的梳理；第三阶段于11月30日前在细则的基础上分类建立采购标准作业书。目前进行的第一阶段，已修订《采购管理制度》、《采购合同（协议）管理规定》、《采购档案管理制度》、《采购实施细则》、《关于紧急采购的管理规定》等采购相关制度，并已完成总采购流程图。

    （2）采购预算编制不精准。

整改情况：一是严格预算管理工作，规范采购流程，组织召开政府采购工作流程培训1次。二是加强同周边医院的联系，了解周边医院同项目的采购价格，加大科间协作，掌握项目的具体需求，提高预算编制质量，提升预算精准性。

（3）政府采购类项目存在部分合同未按时完成备案。

整改情况：一是修订了《采购管理制度》、《采购合同（协议）管理规定》，明确了采购合同（协议）的审核流程以及备案时间。二是指定专人负责，并已对相关人员开展政府采购工作流程培训1次，严格落实采购合同（协议）备案工作，即：2个工作日内及时完成合同公告流程。三是完善记录，加强协作沟通。

（4）政府采购项目档案管理不规范。

整改情况：一是根据《成都市政府采购项目档案管理办法》中的相关规定，修订《采购档案管理制度》。二是根据《采购档案管理制度》，编写政府采购项目档案目录。三是按照档案目录，完善政府采购项目归档资料。

（5）紧急采购医用耗材事后评价不规范。

整改情况：完善《紧急采购医用耗材事后评价制度》，由医用耗材管理委员会组织开展采购事后评价，完善评价内容，重新制定医用耗材紧急采购事后评价表，规范评价方式。

（6）新增医用耗材遴选方式不合理。

整改情况：修订《医用耗材遴选制度》，规范遴选流程。

（7）院内自主采购项目不严谨。

整改情况：一是修订《采购管理制度》，规范采购服务内容及采购流程，在自主采购活动中要充分与业务科室沟通，明确采购服务内容，完善评分标准，要求评分专家按评分细则注明具体扣分理由。二是加强采购制度及采购服务内容、评分标准、流程等学习，确保采购环节及流程的规范性。

（8）合同签订不规范。

整改情况：一是修订《合同管理制度》、《采购管理制度》、《采购合同（协议）管理规定》，明确了采购合同（协议）的组成要素、审核流程以及合同签订时间。二是严格按照《采购合同（协议）管理规定》要求完善合同（协议）组成要素，并在规定时间内与中标（成交）供应商签订合同。如：对于检验外包项目合同，签订补充协议，明确外包项目服务清单。三是加强合同履约考核，对于合同中有明确考核项目的，严格执行考核后根据考核结果付款。如：根据《成都市新都区第三人民医院门诊楼改造建设导视系统标识标牌采购项目政府采购合同》要求，2023年4月-2023年10月支付的款项，已进行考核并验收，但在财务付款时未将考核情况放于付款凭证中归档。2023年11月之后的款项，将严格按照合同要求对乙方进行考核、验收，并将考核结果及验收结果一并纳入财务付款凭证中归档留存。

11.针对巡察反馈“库房管理工作不到位”问题。

整改情况：一是完善药品库、医用物资库房“三色”标识。二是加强对全院计量设备的管理，每年定期完成全院计量设备的检定，不定期对科室计量设备进行督查。已于2023年11月17日对医用物资库的温湿度计送检，同时对全院其他温湿度计及计量设备进行清理，截止2024年6月30日，已完成医院计量设备检定1084台件。三是加强对医用物资库房的管理清理，每月不定期对医用物资库房管理进行督查。已于2023年11月17日完成医用物资的清理，对存于地面的医用耗材进行清理并长期坚持。四是已于2023年11月17日完善库房温湿度监测记录，对于签字不规范的完成整改，目前每日对库房温湿度进行监测1次，医学装备部每月对监测记录进行督查。

12.针对巡察反馈“预算管理工作不到位，预算细化编制准确率不高”问题。

整改情况：一是完成2024年1月-3月预算执行进度表，督促科室按照预算编制内容和进度执行。二是按要求完成2023年预算项目绩效自评。三是按照预算管理要求，根据实际情况开展2024年第一次预算调整。

13.针对巡察反馈“财务报告编制存在重要遗漏”问题。

整改情况：一是已在每年国卫年报中完成《本年盈余与预算结余的差异情况的说明》。二是已聘请事务所在“财务报告附注—会计报表重要事项说明”编列2021年至2023年《本年盈余与预算结余的差异情况的说明》。

14.针对巡察反馈“工会经费收支管理不规范”问题。

整改情况：一是通过深入分析查找问题根源，制定巡察整改问题台账及整改落实举措。将整改事项落实到责任领导、责任部门和具体责任人，明确完成目标和时限。二是以上工会经费余额已于2023年11月足额缴拨工会账户。三是医院严格按照《四川省基层工会经费收支管理实施办法》，每月提取工会经费后及时足额缴拨工会账户。四是健全完善相关制度，进一步完善工会独立核算机制，修订《工会工作制度》、《工会委员财务管理制度》、《工会委员关于明确工会经费支出管理的规定》。加强工会组织建设，提高工会决策的科学性和民主性，认真学习工会相关政策法规，严格执行民主集中制原则，充分发扬民主，实行科学决策、民主决策、依法决策，遵守活动纪律、财务纪律、经费使用纪律，保证工会各项工作持续健康发展。

15.针对巡察反馈“借款管理不严格，长期挂账”问题。

整改情况：一是完善备用金管理流程，定期抽盘收费员备用金。二是家可佳商务已于2024年1月退回备用金借款。三是严格按照新都财库[2021]10号文件要求，定期开展往来款清理工作。

16.针对巡察反馈“公务卡制度执行不到位”问题。

整改情况：一是修订完善《公务卡结算管理制度》。二是严格按照公务卡强制目录报销相关费用。三是按照公务卡管理要求，新增公务卡办卡人数，原则上要求每个科室至少持有两张公务卡，鼓励科室负责人带头办卡。新增公务卡46张，现医院共持有公务卡81张，进一步规范和完善了医院公务卡管理工作。

17.针对巡察反馈“核算不正确，导致债权自行减少”问题。

整改情况：已核查2018年至今“兴城建设投资有限公司债权”财务凭证，按财务制度在“以前年度盈余调整”科目中进行错账更正，恢复其他应收款“兴城建设投资有限公司”借方债权金额。

18.针对巡察反馈“项目建设期利息费用化核算，在建工程计价不准确”问题。

整改情况：已核查2018年至2021年4月住院大楼建设期间利息金额。按要求进行账务调整，计入“在建工程”科目。

19.针对巡察反馈“工程竣工决算办理不及时”问题。

整改情况：一是已完成医院附属楼、消毒供应中心楼改造项目工程竣工结算工作，并修订施工管理制度。二是住院大楼已于2021年4月157号凭证由在建工程转入固定资产。

20.针对巡察反馈“医保结算退款核算不正确，影响当期费用与盈余”问题。

整改情况：一是加强业务培训，开展《政府会计准则第7号》文件培训1次，提升财务人员业务能力。二是严格执行《政府会计制度》相关规定，增强当期收入与费用核算准确性。

21.针对巡察反馈“对外借款追收不力”问题。

整改情况：已于3月11日组织召开新都高霖医院（原高宁卫生院）“往来款债权债务清理工作协调会”，双方现场确认在2007年高霖医院由公立改制为私有后，单位债权债务按相关文件规定，以改制成本的方式已经进行财务结算，故医院账面无此笔欠款。现已按照财务询证函和会议纪要进行账务调整、核销金额。

（九）了解领导班子自身建设情况

22.针对巡察反馈“班子建设存在不足”问题。

整改情况：一是我院为六级职员单位，院长为区管岗位，按照干部管理权限，由区委组织部负责选拔，经区卫健局党组与区委组织部沟通，建议采用外引内培、系统内、系统外等多种途径统筹考虑。二是调整院领导分工，审计工作由主要领导直管。

（十）选人用人情况

23.针对巡察反馈“人才队伍建设存在差距”问题。

（1）专家型人才和后备力量不足。（2）医疗干部职称晋升矛盾突出，队伍结构不优。

整改情况：一是上报二季度编外人员招聘请示，并根据《关于下达招聘编外人员计划的通知》（新都编外[2024]60号）文件精神及医院人力资源需求，发布《成都市新都区第三人民医院招聘编外专业技术人员公告》，充实卫生专业技术人才队伍。二是依托新都区引进人才政策，积极引进医院急需紧缺人才。2023年引进高层次卫生专业技术人才及其他专业技术人才4名，制定学科带头人引人意向，做好2024年高层次人才引进准备。三是人员编制由区委编办负责统筹核定，已由区卫健局党组汇总全区卫健系统编制人员数及岗位聘任情况，并向区委编办、区人社局汇报。四是加强中层干部的管理能力培训，持续开展后备干部遴选及培养，实行多岗位锻炼，增强综合素养。选派干部11名至成都大学附属医院跟岗学习2周；选派干部13名参加华西医院管理能力培训班，目前已有4名同志参培结业；制定后备干部遴选方案，遴选护理骨干人才28名；选派干部至四川省医疗卫生服务指导中心参加为期一年的跟岗培训，进行多岗位锻炼。五是健全“传帮带”考核机制，提高“内培”力度，加强人才培养。制定《人才培养管理办法“启航计划、攀登计划、领军计划”》，遴选出学科带头人、学科带头人后备人才、青年骨干人才共30名，细化培养方案，分层次、分需求地采用线上线下相结合、理论与实践相结合等培训形式进行人员培养。持续开展“医院高质量发展培训班”，制定《高质量发展管理咨询服务项目实施方案》，按计划开展高质量发展培训班6次。六是建立健全人才激励机制。制定《员工在职攻读硕士及以上学历学位管理办法（试行）》、《引进、培养高级职称高学历人才激励办法》，从业务收入中拿出1-2%作为人才发展基金，用于人才引进、科研和项目支持。目前，开展研究生知识普及交流会1次，新增同等学力硕士报名5人。派出30人外出进修学习，短期学习60人次，内请专家15人次。对遴选的28名护理骨干，拟定培养方案，实行“ 年度考核、动态培养及全程监管”。

（十一）基层党建工作情况

24.针对巡察反馈“基层党建工作不扎实”问题。

（1）党建阵地建设薄弱，党支部战斗堡垒作用发挥不充分。（2）“三会一课”制度落实不到位。（3）支委会议事不规范。（4）党费收缴不规范。

整改情况：一是打造党员活动室、党委会议室、党建文化宣传墙、红色读书角，把日常教育主动融入党建阵地，建成了具备多功能承载和辐射带动作用的党员教育管理活动阵地。二是2024年3月组织医院党委书记、分管领导、党委办公室及各党支部党务工作者参加“新都区基层党务工作培训会”，培训会对严格落实“三会一课”制度、“第一议题”制度、党支部换届选举、发展党员规范、党费收缴、支部手册记录等内容进行专题培训学习，进一步提升各支部党务工作者专业素养，助力推进党支部标准化规范化建设。三是完成一季度支部手册检查，对发现的问题已督促完成整改。

（十二）了解整改主体责任落实情况；整改监督责任落实情况；整改实效和建立长效机制情况

25.针对巡察反馈“巡察整改成效不佳”问题。

整改情况：一是针对上一轮巡察成效不佳的12个问题，再次进行梳理，召开专题会议3次，专题研究并制定针对性整改措施，均已整改完成。二是院党委领导班子召开巡察整改专题民主生活会，班子成员带头进行查摆剖析，主动认领责任，带头整改落实。三是将巡察问题整改推进情况纳入医院每两周召开的问效工作会，确保每一项问题整改到位。四是加强对整改落实情况责任监督，将整改工作督查与日常工作督查紧密结合，将整改效果纳入绩效考核，确保责任履行到位、问题整改到位、工作落实到位。五是对巡察整改工作进行全面总结，形成整改情况报告，巩固深化巡察整改成果，建立健全长效机制，切实增强整改的系统性、实效性和长效性。

三、巡察交办信访件办理情况

信访人反映其本人系主任医师、正高职称，2017年被人才引进至区三医院，当年政策规定“人才引进”人员可获 50 万元安家补贴，分5年发放，每年10万元。信访人2017至2020年每年均获该补贴10万元，共计40万元，目前仍有10万元尚未得到。因国家政策调整，从2021年起取消“人才引进” 补贴，故从2021年起，引进人才不再享受该待遇。

四、巩固和深化巡察整改的工作打算

（一）强化政治担当，落实两个责任。把落实全面从严治党主体责任作为发挥领导核心作用的首要任务，全面加强医院党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，切实把责任真正扛在肩上、落到实处。党委书记认真履行第一责任人的职责，班子成员不折不扣履行好“一岗双责”，真正做到一级抓一级，不落空，不松懈。认真落实监督责任，把纪律和规矩挺在前面，认真把握运用监督执纪“四种形态”，强化“两个责任”压力传导，营造医院风清气正良好政治生态。

（二）强化制度执行，实现标本兼治。坚持目标不变，力度不减，以求真务实的作风和锲而不舍的精神，持续推进整改。强化督促监管，对已经完成的整改事项组织“回头看”，巩固整改成果；对需要持续整改的事项，紧盯不放，件件落实；对后续整改中发现的新情况、新问题，举一反三、立行立改。持续推进全面从严治党，严格执行照单履责、述职述责、定期报告等制度，确保各项制度得到有效执行，真正将巡察整改转化为健全制度、建强队伍、推动工作的强大动力。

（三）巩固整改成果，推动高质量发展。将巡察整改工作与深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面落实党的二十大精神紧密结合，确保党中央的决策部署在医院得到全面贯彻和有效执行。把巡察整改与推动医院改革紧密结合，把此次巡察整改作为推进医院发展的重要契机和动力，运用好巡察整改成果，坚持“两手抓、两不误、两促进”的原则，确保整改工作与业务工作相互促进、相得益彰。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话028-62369507；电子邮箱1241914611@qq.com。

中共成都市新都区第三人民医院委员会

                                                                                                                                    2024年7月26日