为落实“进一步改善医疗服务行动计划”，提升医院形象、塑造医院文化、提升患者满意度、保障医疗质量安全、提升工作效率和职工素养，计划在全院进一步深入推广6S管理。6月22日下午，区三医院召开“全面推行6S管理启动大会暨培训会”，院领导班子、中层干部及全体职工参加会议。

       启动会上，护理部代丽娜主任对6S管理方案、实施细则、督查考评机制、推行技巧等进行详细解读，全方位、系统性地安排部署了6S管理工作。随后，医院党支部书记、院长罗力宣布“成都市新都区第三人民医院全面推行6S管理”正式启动。并强调开展6S管理是提升医院内涵建设、职工人文素养和适应医疗市场竞争的一项重大举措，对于提升医院整体工作发挥着重要作用，全院干部职工要充分认识开展6S管理的重大意义；6S管理工作涉及全院每个科室，牵涉各个环节及细节流程，需要全院干部职工共同努力、积极参与，要明确工作目标，克服困难，凝心聚力按照要求全力推进，确保6S管理各项工作落到实处。

​       启动大会后，中医科/康复科病区、重症医学科就推行6S管理取得的成效进行了展示，分享了推行6S管理过程中的方法和经验，详细讲解6S管理的含义、重要性以及具体实施办法等。

​2019年5月，区三医院以新住院大楼搬迁、“二甲”创建等重大工作为契机，在各病区推行6S管理模式。一年以来，通过完善各项规章制度，规范技操作技术，养成良好行为礼仪，健全安全防范措施及质量管理体系，病区各个区域管理规范，工作环境清爽有序，加强了护理风险管理，确保了患者安全，医患关系明显改善，医护人员和患者满意度得到提升，为医院顺利通过二级甲等综合医院评审奠定了坚实基础。

全面推行6S管理启动大会现场

示范科室进行成果交流及培训

示范科室进行成果交流及培训​

罗力院长提工作要求